'스와프 숍', 캠퍼스 문화를 재정의하다

Natasha Spencer-Jolliffe
10월 17일
6분 분량

학생 주도의 자유로운 교류, 가치관과 소비 습관 변화

*너태샤 스펜서-졸리프(Natasha Spencer-Jolliffe)

원문 링크 보기: https://www.theearthandi.org/post/swap-shops-redefine-campus-culture

국제 및 미국 캠퍼스에서 새로운 지속 가능한 트렌드가 자리 잡고 있다. 기숙사 쓰레기를 줄이는 동시에 학생들의 재정 부담을 덜어주기 위해 고안된 '스와프 숍'과 무료 매장의 등장이다.

비영리 단체인 PlanetAid 에 따르면, 미국 학생 한 명이 매년 평균 약 297kg(640파운드)의 쓰레기를 배출한다. 미국 최대 사립대의 하나인 뉴욕대학교(NYU)에 재학 중인 학생이 약 60,781명인 것을 고려하면, 매년 약 18,000여톤(4천만 파운드)에 달하는 쓰레기가 버려질 수 있다. 영국 최대 규모의 대면 대학인 유니버시티 칼리지 런던(UCL)은 2024/25학년도에 51,793명의 학생 이 원치 않는 물품을 약 1500톤(3,300만 파운드)이나 버릴 가능성이 있다.

한편, 보스턴에 있는 터프츠대학은 학생들이 5월과 6월에 평균 230톤의 쓰레기를 버린다는 사실을 발견했다.

스와프 숍이 과제를 해결한다

중고품 매장 이니셔티브는 이 중요한 과제를 해결하는 데 도움이 된다.

뉴욕시 NYU와 뉴 스쿨(The New School)의 학생들은 버려진 기숙사 필수품을 세련된 중고 명품으로 재탄생시키고 있다. 뉴요커는 최근 뉴욕대의 스와프 숍 프로그램을 “쓰레기통에서 기숙사로”라는 이름으로 묘사하면서, 이를 소비문화에 도전하는 동시에 지역사회 교류를 촉진하는 것이라고 설명했다. NBC뉴스는 대학 스와프 숍 프로그램이 매립지에서 막대한 양의 폐기물을 줄이는 동시에 학생들의 비용을 절감함으로써 “학부생과 환경에 도움이 된다.”고 보도했다.

폐기물 감축 노력으로 대학들은 상을 받았다. 재활용 및 지속 가능성 부문에서 세계 100대 대학을 선정한 타임스 고등교육 영향력 순위에서는 고려대학교가 제로 웨이스트 재활용소 이니셔티브로 1위에 올랐고, 스완지대학교와 엑서터대학교가 공동 2위를 차지했다.

이러한 글로벌 이니셔티브는 지속 가능성이 없는 캠퍼스의 문화가 변화하고 있음을 보여준다. 이는 더 이상 재활용에 대한 이야기가 아니라 소비 습관을 전반적으로 재고하는 것에 대한 이야기이다.

학생들이 변화를 이끈다

뉴욕포스트에 따르면, 뉴 스쿨 학생 섀넌 휴즈는 '낭비의 부정의(Waste Injustice)' 수업에서 영감을 받아 2024년 봄, 친구들과 함께 기숙사를 돌며 불필요한 물건을 모았다. 이를 통해 대학 최초의 물물교환 가게 아이디어가 탄생했고, 가을 학기를 앞둔 2025년 8월 학교는 두 번째 연례 '무료 판매'를 실시하여 여러 학생들이 남긴 물건을 가져갈 기회를 제공했다.

NYU는 2025년 8월 23일부터 30일까지 임시 팝업 매장인 NYU 스와프 숍을 학생들에게 오픈했다. 학생들은 신분증을 제시한 후 학년 말에 기숙사에서 수거한 5,000개 이상의 폐기 품목 중에서 선택할 수 있었다. 약 300명의 학생들이 매장의 소프트 오프닝에 참석했다고 한다. 첫 며칠 동안 옷, 거울, 램프, 전자레인지 155개 등 약 1,800여 개의 품목이 팔려 나갔다 . NYU의 팝업 교환 매장을 홍보하는 영상은 틱톡(TikTok)에서 조회 수가 100만 회에 달했고, 인스타그램(Instagram)에서는 43,000개가 넘는 '좋아요'를 받았으며, 이에 열성적인 교환객들이 줄을 서서 기다렸다.

전 세계적으로 나눠쓰기 운동이 확산됨에 따라 임시 상점들이 더 오랫동안 운영되고 있다. 노스캐롤라이나대학교는 첫 번째 캠퍼스 무료 상점인 시호크 스와프 숍(Seahawk Swap Shop)을 개장했다. 이 상점은 2025년 8월 25일부터 11월 25일까지 오전 11시부터 오후 4시까지 운영된다.

엑서터대학교의 최신 지속 가능성 이니셔티브 중 하나는 선물하기(Gift-it)와 재활용(reuse-it: 이들을 묶은 GiRi) 스와프 숍 프로그램이다. 엑서터대학교의 기프트 잇 리유즈(Gift it Reuse) 프로그램을 운영하는 메그 하슬람은 <The Earth & I>와의 인터뷰에서 “교직원과 학생들은 이사 기간 동안 발생하는 폐기물의 양을 오랫동안 알고 있었으며, 그중 상당수는 멀쩡한 물건들이었다. 우리 프로그램은 이 문제를 직접 해결하는 것을 목표로 했다.”고 말했다.

GiRi 프로그램은 첫해에 총 1,623kg에 이르는 8,554개의 품목이 폐기물 쓰레기로 유입되는 것을 성공적으로 막았다. 이를 통해 약 18,016kg(20톤)의 이산화탄소(CO₂) 배출을 막았는데, 이는 이 품목들이 폐기물로 유입되어 에너지원으로 소각되었을 경우 발생할 수 있는 양과 같다. 2년차에는 약 15,500건의 기부가 접수되었고, 총 3,510kg의 기부가 이루어졌으며, 이는 첫해 총 기부량의 거의 두 배에 달하는 수치이다.

기존 지속 가능성 이니셔티브 확대

스와프 숍 사업은 일부 캠퍼스에서 이미 시행 중인 더 광범위한 ‘무료 매장’ 및 재사용 프로그램을 기반으로 한다. NYU는 매년 기숙사에서 버려질 물품을 수거하여 기부하는 그린 애플 무브 아웃(Green Apple Move Out, GAMO) 프로그램을 활용한다. 폐기물 감소를 위해 고안된 이 사업은 매년 2만 파운드(9,000kg)의 의류, 청소용품, 가정용품을 수거한다고 보고한다.

켄트주립대학교의 섬유 재사용 프로그램은 다음과 같이 전환되었다. 단 5년 만에 221톤 이상의 폐기물이 매립지 로 보내졌다. 조지아대학교의 캠퍼스 '스와프 숍'은 의류 및 용품에 대한 P2P(peer-to-peer) 재활용 모델을 제공한다. 2024년에 개장한 미시간대학교의 실험실 기반 스와프 숍에는 100명이 넘는 회원이 참여 하여 매립지에서 563.4파운드(약 237kg)의 폐기물을 재활용했다. 조지아대학교는 하루 평균 재활용률을 비교했을 때 오프라인 스와프 숍 실험실이 온라인 쇼핑보다 거의 23.5배 더 효과적이라는 사실을 발견했다.

한편, 영국 엑서터대학교 수리 카페에서는 교체가 아닌 수리를 통해 일상용품의 수명을 연장하는 것을 목표로 하는 새로운 순환 이니셔티브가 곧 출시된다.

엑서터대학교 재무, 인프라 및 상업 서비스 부서의 지속 가능성 프로그램 책임자인 니콜라 코리건은 <The Earth & I>에 “카페는 폐기보다 수리를 장려함으로써 소비에 대한 보다 지속 가능하고 순환적인 접근 방식을 지원한다.”고 말했다.

코리건은 덧붙여 말한다. "많은 경우, 특히 전자제품의 경우 수리는 재활용보다 환경적 이점이 더 크다. 전자제품은 분해하는 데 에너지 집약적인 과정이 필요한 경우가 많기 때문이다." 첫 번째 리페어카페(Repair Café) 세션은 2025년 11월 25일로 예정되어 있다.

전 세계 대학들은 학교 네트워크 전반에 걸친 협력, 헌신, 그리고 실천을 이니셔티브의 중심에 두고 있다. 예를 들어, ‘뉴 스쿨’은 새로운 지속 가능성 대시보드를 개발하는 것 외에도 뉴욕시의 오랜 탄소챌린지(Carbon Challenge)와 고등교육 중심의 세컨드네이처커미트먼트(Second Nature Commitment)에 참여하고 있다.

고등교육 지속가능성 진흥협회(AASHE STARS)의 지속 가능성 추적, 평가 및 등급 시스템(AASHE STARS)은 대학들이 포괄적인 프레임워크를 통해 지속 가능성 노력을 자체 보고할 수 있도록 지원한다. 현재 STAR 등급을 받은 기관은 382개이다. 골드 회원사인 NYU와 실버 회원사인 뉴 스쿨과 켄트주립대가 목록에 포함되어 있다.

스와프 숍, 캠퍼스 환경보호 활동 지원

2025년 9월, UCL은 "지속 가능성 전략에 명시된 야심찬 재활용 목표에 미치지 못함에 따라" 폐기물 관리 서비스를 재검토하고 있다고 밝혔다. 이 영국 대학은 2027년까지 전체 폐기물을 10% 줄이고 2034년까지 재활용률을 85%까지 높이는 것을 목표로 하고 있다.

UCL과 엑서터대학교는 기관 내 잉여 자산의 기증, 수취, 대여를 용이하게 하기 위해 전용 재사용 플랫폼인 워프 잇(Warp It)을 구축했다. 2024년 UCL은 워프 잇을 활용하여 7,000개 이상의 품목을 재사용했다. 이 프로그램 을 통해 UCL은 26톤의 폐기물을 줄이고 17톤의 이산화탄소(CO₂)를 절감했다. 오늘날 UCL의 교환 매장은 대학 재사용 프로그램의 중요한 부분을 차지하고 있으며, 학년 내내 무료 의류 교환 행사를 개최하고 있다.

엑서터대학교는 2023/24학년도에 일반 폐기물에서 50.5톤의 폐기물을 분리 배출했으며, 2024/25학년도에는 그 양을 138.42톤으로 늘렸다. 최근 새로운 재활용 제도를 도입하고 2024-2030 순환 경제 전략을 발표했다. 2024년 10월 기준, 잉여 품목 재분배를 통해 671,366달러 이상을 절약했다.

학생 문화 형성

하슬람은 “GiRi는 포용성과 지역사회의 가치를 일상적인 대학 생활에 접목시켜 캠퍼스 문화 형성에 혁신적인 역할을 한다고 믿는다."고 말했다.

2022년 섬유 교환에 대한 연구에서 미국 연구진 은 교환 파트너와 참여자의 옷에 대한 애정이 전반적인 교환 만족도와 성공을 결정하는 중요한 요인임을 발견했다. 연구진은 일시적인 교환이 “지속 가능한 소비 관행”으로의 전환을 제공한다고 설명했다. “제품 소유와 비소유 사이의 중간 지점을 제공하여 소비생활 방식의 점진적인 비물질화를 촉진하기 때문이다.”

2024년 연구진 은 “공식적인 의류 교환이 협력적인 공유 관행으로 발전하여 때로는 순환적인 사회·경제적 발전으로 이어졌다”는 사실을 발견했다. 연구 결과는 차세대(18~35세 소비자)의 문화적 정체성과 동기가 업스와핑(up-swapping) 시스템의 성장을 촉진하고, 이를 통해 리더들이 '지속 가능한 노력'을 강화하도록 유도하고 있음을 시사한다. 연구진은 '집단주의 문화권' 출신일수록 교환에 대한 환경적 동기가 더 강하다고 덧붙였다.

물물교환 사업은 또한 도움이 필요하거나 교통에 어려움을 겪는 신입생들을 지원한다. 코리건은 “학생들의 생활비 부담이 커짐에 따라 물물교환 사업은 대학에 입학할 때 기본적인 주방용품이나 가전제품을 구매하기 어려운 학생들을 지원할 수 있는 적절한 방법이기도 하다.”고 말했다.

스와프 숍은 유학생들에게도 도움이 된다. 유학생들은 소지품이 거의 없는 경우가 많아 귀국 시 가져갈 수 없는 생활용품을 구매하기 때문이다. 스와프 숍을 통해 학생들은 필요한 물품을 무료로 받을 수 있으며, 엑서터대학교의 GiRi와 같은 프로그램은 학년 말에 미래 학생들을 위해 동일한 물품을 수거한다. 2024년 9월 첫 무료 스와프 숍 기간 동안 학생들은 약 2만 달러에서 2만7천 달러를 절약할 수 있을 것으로 예상된다.

스와프 숍 계획 확대

앞으로는 교환 상점 프로그램이 식당의 퇴비화나 재활용 시스템처럼 주요 대학 전체에서 표준화될 수 있다. GiRi와 같은 프로그램은 이미 지역별 수거, 자산 추적, 재분배 등 재현 가능한 접근 방식을 제공한다. 하슬람은 “이 프로그램의 독창성은 단순성과 실용성에 있다. 학생 기숙사 내 기부 장소를 지역화함으로써 이 프로그램은 참여에 대한 일반적인 장벽을 제거하고 학생들이 안전하고 편리하게 물품을 기부할 수 있도록 해준다.”고 말했다.

스와프 숍 모델은 대규모 보관 시설의 필요성을 줄여 공간이나 자원이 제한된 기관에서도 프로그램을 효과적으로 활용할 수 있도록 한다. 학생 기숙사 내에 여러 개의 지역별 기부 장소를 마련하면 관리가 용이하고 안전하며, 공간 효율성이 높아진다. 또한 계약 종료일에 맞춰 기부 기간을 조정하여 학사 일정에 맞춰 설계할 수 있다. 코리건은 “즉, 각 기관에 맞는 방식으로 인력 배치, 분류, PAT(전기 안전) 테스트, 청소 등을 계획할 수 있다.”고 말했다.

하슬람은 “학생들이 소유, 낭비, 그리고 가치를 바라보는 방식에 대해 세대 간 변화가 일어나고 있다.”고 말했다. “오늘날 학생들은 직장과 가정을 꾸리면서 이러한 습관을 이어받아 일회용품 대신 재사용을, 개인 쓰레기 대신 공동체 이익을, 그리고 지원하는 단체의 투명성을 선택할 것이다.”라고 하슬람은 덧붙였다.

*너태샤 스펜서-졸리프 는 프리랜서 저널리스트이자 편집자이다. 지난 10년 동안 너태샤는 다양한 출판물에 기고하며 환경, 과학, 비즈니스, 법률, 사회학적 관점에서 더 넓은 세상과 산업을 탐구해 왔다. 또한 연구소와 콘퍼런스에서 인사이트를 제공하는 사람으로서 인터뷰에 응하기도 했다.

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